隨著疫情的控制向好，市場逐漸恢復了原來的人氣。這不，在華豐集團各市場，商戶們在搞好銷售的同時，正積極備足貨源，迎戰(zhàn)即將到來的金秋消費旺季。

余麗清（色瞇瞇女裝經理）：一手現貨一手電商，發(fā)展更光明

作為在華豐國際服裝城打拼了20多年的余麗清來說，在商城也小有名氣。

每隔一段時間，余麗清就把家里這攤子讓老公打理著，自己帶上公司幾個人，到南方去進貨。“不光是去進貨，還要找同行聊聊，探討探討服裝走勢，畢竟，南方人的眼光還是比較超前的。” 余麗清說。

近幾年余麗清在做好現貨交易的同時，嘗試著做起了電商，每天的走貨量比傳統(tǒng)銷售高出了三到五倍，這讓余麗清嘗到了甜頭，她說：“不能用老眼光看問題，要適應新業(yè)態(tài)，做好電商經營，讓兩條腿都動起來，才能走得穩(wěn)走得好，才能把生意做大做優(yōu)。”

薛樹先（沂隆百貨市場天陽三妹大家紡經理）市場改造升級，我們更有信心

近幾天，對于剛搬進新店的薛樹先經理來說格外高興：“原來的老店鋪陳舊不堪，現在改造后顯得更加敞亮、衛(wèi)生，比原來舒服多了，顧客也肯過來購物了”。

薛樹先說的沂隆百貨市場，是華豐集團的一處老舊市場。今年5月份，集團對市場二樓先期進行了改造提升，讓61家商戶告別了老店鋪，搬進了更加舒適亮堂的新店鋪。

“這個錢沒有白花。在好的環(huán)境里經營，心情好了，生意自然也就順了。” 薛樹先邊招呼顧客邊說。

尹曉麗（華豐箱包市場經理）備足貨源 以質取勝

這些天，尹曉麗和市場其他管理人員一起，對市場的所有商鋪走了個遍，既詢問經營情況，征求意見建議，還幫著商戶積極備好貨源，為金秋消費旺季出謀劃策。

“近段時間，市場內的杉杉皮具、愛華仕、菲都帝都等店都備足了貨源，因為學生返校時購箱包的多，所以我們做好了充分的準備。”尹曉麗說。

“一要保證質量，二要保證價格。我們的店大都是直營店、代理商，發(fā)貨都是正規(guī)渠道，價格都透明，讓消費者既要放心質量，更要滿意價格。”尹曉麗還說，我們要適時推出公益助學活動，讓貧困家庭的學生也用上滿意的箱包。

郁新聞（華豐集團黨委書記、董事長）服務要創(chuàng)新，更得要走心

“集團、市場、商戶是一家人，是利益共同體。集團市場就是商戶的娘家人，尊重、關懷、理解、服務商戶是我們應盡的職責。”郁新聞動情地說。

“受疫情的影響，市場經營受到了沖擊，我們要化危為機，爭取主動，在服務方面要創(chuàng)新方式方法，特別是要在市場改造提升、電商經營等方面下大力氣，為商戶心貼心服好務、解難題，讓商戶生意好、有錢賺，只有這樣，才能做大做強市場，才能贏得發(fā)展先機。”郁新聞堅定地表示。